Analyse
Eine Analyse steht am Anfang aller Maßnahmen zum Gesundheitsmanagement. Sie ermittelt, wo Handlungsbedarf besteht und bestimmt die Prioritäten für die geplanten Aktivitäten. Damit sind alle Maßnahmen zielgerichtet und spezifisch und können so die größte Wirkung entfalten.
Inhalte der Analyse sind:
- Daten zu Fehltagen: (Anzahl Krankheitstage und Art der Erkrankung): Aus diesen (anonymisierten) Daten lassen sich möglicherweise Korrelationen ableiten zwischen Erkrankung und bestimmten Arbeitssituationen. Außerdem erlauben Veränderungen über einen längeren Beobachtungszeiträum gute Rückschlüsse auf mögliche Ursachen.
- Engagement der Mitarbeiter: Sind Ihre Mitarbeiter mit Engagement bei der Arbeit? Oder machen sie Dienst nach Vorschrift, weil Ihnen die Motivation fehlt oder weil sie bereits innerlich gekündigt haben. Viele Unternehmen haben erhebliche wirtschaftliche Einbußen durch mangelnde Leistungsbereitschaft. Die Ursachen dafür sind vielfältig. Gezielte Analysen bilden die Grundlage, um mögliche Handlungsoptionen zu bewerten.
- Strukturbedingte Belastungen: Aufgrund Ihrer Organisationsstruktur, Ihrer spezifischen Unternehmensprozesse oder aufgrund Ihres speziellen Geschäftsmodels gibt es für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter spezifische Herausforderungen und Belastungen. Dabei kann man unterscheiden zwischen solchen Belastungen, die sich beseitigen lassen (z.B. durch Vereinfachung von Arbeitsabläufen, Verbesserung der Prozessschnittstellen, Verbesserung der Information etc.), und solchen Belastungen, die unvermeidbar sind (Schichtarbeit, Reisen, Zeitdruck), die aber durch geeignete Maßnahmen in ihrer Wirkung abgemildert werden können.
Außerdem legen wir bei unseren Analysen die Maßstäbe zugrunde, die auch vom Gesetzgeber in seinen Präventionsvorgaben gesetzt werden.
Je nach Informationsbedarf verwenden wir verschiedene Analysetools.
- Datenanalyse (z.B. Fehlzeiten, Korrelationen)
- Strukturierte Interviews mit Führungskräften
- Standardisierte Mitarbeiterbefragungen zur Bestimmung von:
- Mitarbeiterengagement
- Stressbelastungen
- Andere Themenschwerpunkte zum Thema Gesundheit und Arbeit
- Organisationscheck: Bestimmung von Belastungen aufgrund von Organisationsstruktur, Geschäftsmodel oder Prozessen
Unsere Analysen beruhen auf bewährten Methoden und liefern aussagekräftige Ergebnisse.
Analysen zu Daten im Personalbereiche unterliegen selbstverständlich der besonderen Sorgfaltspflicht. Strenge Vertraulichkeit und Koordination mit den verantwortlichen Stellen im Unternehmen (Gesundheitszirkel, Personalverantwortliche, Betriebsrat) sind selbstverständlich.