Ihr Anliegen

Vorsorge und Fürsorge für Mitarbeiter

• Prävention: Planung von Maßnahmen zur Gesunderhaltung von Mitarbeitern
• Angebote für Führungskräfte: eigene Belastungen und Mitarbeiterbelastungen erkennen und gegensteuern
• Angebote für Mitarbeiter: Selbstfürsorge, Präventives Verhalten, Stressmanagement, Entspannungstechniken.
• Angebote für Entscheidungsträger: Veränderungen die zu einer gesunden Arbeitswelt beitragen (Organisation, Prozesse, Personalentwicklung, Werte und Kultur)
• Vorbereitet auf den demographischen Wandel: Beste Potentialentfaltung Ihrer Mitarbeiter in allen Altersklassen

Wirtschaftlichkeit

• Verringerung der Kosten durch Krankheitsausfälle
• Mitarbeiterengagement statt innerer Kündigung
• Effizienz und Effektivität: Gezielte Investitionen in Gesunderhaltung und Prävention mit klaren Ergebnisvorgaben
• Rentabilität der Maßnahmen überprüfen: Kosten, Ergebnismessung, ROI
• Compliance (Gesetzesauflagen erfüllen)

Wettbewerbsfähigkeit

• Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität
• Wettbewerbsvorteil durch proaktive und frühzeitige Investition
• Nutzen der Maßnahmen im Gesundheitsmanagement zur Umsetzung strategischer Ziele
• Qualitätsgewinn und Erhöhung von Kundenzufriedenheit
• Soziale Verantwortung des Unternehmens wird im transparenten Markt immer stärker gewichtet

Unser spezifisches Angebot

Verringerung der Kosten durch Krankheitsausfälle

Krankheitstage sind der am direktesten messbare Faktor, der eine Aussage über die betriebliche Gesundheit zulässt. Ein hoher Krankenstand kostet Geld. Nicht nur die Lohnfortzahlung für die kranken Mitarbeiter ist hier zu berücksichtigen, sondern auch die Leistungseinbußen des Unternehmens. Diese ergeben sich zum einen daraus, dass Mitarbeiter fehlen und zum anderen dadurch, dass die gesunden Mitarbeiter die Arbeit übernehmen müssen. Sie kommen dann auch schnell an ihre Grenzen und können nicht mehr die gewohnte Leistung erbringen oder werden selbst krank.

Die Bundesanstalt für Arbeitsschutz beziffert die direkten Kosten pro Fehltag pro Mitarbeiter auf €200 bis €400. In den letzten Jahren hat ein Arbeitnehmer im Durchschnitt 15 Tage pro Jahr krankheitsbedingt gefehlt. Betriebliches Gesundheitsmanagement hat nachweislich eine Reduktion von Krankheitstagen zur Folge.

Ein Trend zeigt auch, dass die Anzahl der Fehltage zunehmen, die auf psychische Erkrankungen zurückzuführen sind. Das ist u.a. eine Folge des Wandels hin zu einer Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft, der vielseitige Veränderungen in der Arbeitswelt mit sich bringt. Kreativität, kognitive und soziale Kompetenzen werden bei vielen Tätigkeiten immer wichtiger. Das heißt aber auch, dass psychische Probleme die Arbeit noch stärker als früher belasten oder umgekehrt durch die Arbeit verstärkt werden.

Eine genaue Analyse der aktuell vorliegenden Zahlen zu Krankheitstagen ist der erste Schritt, damit Planung und Umsetzung von Maßnahmen sich an der aktuellen Problemlage orientieren.