Ihr Anliegen

Vorsorge und Fürsorge für Mitarbeiter

• Prävention: Planung von Maßnahmen zur Gesunderhaltung von Mitarbeitern
• Angebote für Führungskräfte: eigene Belastungen und Mitarbeiterbelastungen erkennen und gegensteuern
• Angebote für Mitarbeiter: Selbstfürsorge, Präventives Verhalten, Stressmanagement, Entspannungstechniken.
• Angebote für Entscheidungsträger: Veränderungen die zu einer gesunden Arbeitswelt beitragen (Organisation, Prozesse, Personalentwicklung)
• Vorbereitet auf den demographischen Wandel: Beste Potentialentfaltung Ihrer Mitarbeiter in allen Altersklassen

Wirtschaftlichkeit

• Verringerung der mit Krankheitsausfällen verbundenen Kosten
• Mitarbeiterengagement statt innerer Kündigung
• Effizienz und Effektivität: Gezielte Investitionen in Gesunderhaltung und Prävention mit klaren Ergebnisvorgaben
• Rentabilität der Maßnahmen überprüfen: Kosten, Ergebnismessung, ROI
• Compliance (Gesetzesauflagen erfüllen)

Wettbewerbsfähigkeit

• Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität
• Wettbewerbsvorteil durch proaktive und frühzeitige Investition
• Nutzen der Maßnahmen im Gesundheitsmanagement zur Umsetzung strategischer Ziele
• Qualitätsgewinn und Erhöhung von Kundenzufriedenheit
• Soziale Verantwortung des Unternehmens wird im transparenten Markt immer stärker gewichtet

Unser spezifisches Angebot

Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität

In vielen Bereichen ist es heute bereits schwierig die richtigen Talente zu finden, um Schlüsselpositionen zu besetzen. Das gefährdet die Wettbewerbsfähigkeit und behindert die Potentialentfaltung des Unternehmens.

Die Attraktivität als Arbeitgeber spielt deshalb in zunehmendem Maße eine große Rolle. Viele Faktoren tragen dazu bei, für potentielle Bewerber als attraktiver Arbeitgeber zu gelten: eine klare Strategie, Umweltbewusstsein und soziales Engagement, eine attraktive Unternehmenskultur und vor allem auch die Fürsorge für die Mitarbeiter.

Integriertes Gesundheitsmanagement ist dabei ein wesentlicher Faktor. Es orientiert sich an Ihrer Strategie, verbessert das Mitarbeiterengagement und ist idealerweise reflektiert in Ihren Unternehmenswerten und in Ihrer gelebten Unternehmenskultur. In einer Zeit der immer mehr zunehmenden Transparenz sind diese Faktoren nach außen sichtbar und damit ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei Ihrer Suche nach den besten Mitarbeitern.